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70 - Aim | ITV

Prozess-Optimierung

Um Kosten zu sparen, die Arbeit zu erleichtern und effizienter zu machen, macht es in vielen Fällen Sinn, die Prozesse vertieft zu untersuchen, das Optimierungspotential festzustellen und sie anzupassen. Dabei werden Prozessschritte eliminiert, neue eingeführt und/oder umgestellt. Ein optimierter Prozess ist nicht in jedem Fall ein kürzerer Prozess, aber die Abläufe bzw. die Abfolge der Abläufe geht leichter von der Hand und der Prozess wird dadurch effizienter. Wichtig bei der Implementierung ist, dass sie bis zu unterst an die Basis konsequent durchgeführt wird, da ansonsten das Optimierungspotenzial nicht voll ausgeschöpft werden kann.

Ihr Nutzen

  • - Erleichterte und effizientere Arbeitsabläufe und dadurch Kosteneinsparungen
  • - Zufriedenere Mitarbeiter, da die Abläufe einfacher von der Hand gehen
  • - Aussensicht durch unsere neutralen Berater

Unser Beitrag und/oder unsere Dienstleistungen

Wir gehen in folgenden Phasen vor:

  • - Prozessdokumentation
  • - Identifikation der Stärken, Schwächen und Optimierungspotenziale gemeinsam mit Ihrem Team
  • - Gestaltung und Beschreibung der neuen Prozesse
  • - Implementierung: Umsetzung der neuen Abläufe in Ihrer Organisation, sei es als Coach und «Enabler» oder als Leiter der Umsetzung.