Geodateninfrastruktur

Ziel der Organisationsentwicklung ist die Erhöhung der Leistungsfähigkeit der Organisation und die Förderung der Entfaltung des einzelnen Individuums innerhalb der Organisation. Gerade in einem sich rasch wandelnden Umfeld, wie wir es heute in fast allen Bereichen feststellen, ist es wichtig, dass sich die Organisation kontinuierlich den neuen Gegebenheiten anpasst. Die Begleitung von zahlreichen Projekten hat uns gezeigt, dass eine erfolgreiche Umstellung auf neue Strukturen stark von der Einbindung aller Beteiligten abhängt.

Wir gehen dabei in drei Phasen vor:

• - Analyse: Wir analysieren als Aussenstehende Ihre Organisation und identifizieren Stärken, Schwächen und das Optimierungspotential. Dabei berücksichtigen wir neben organisatorischen auch betriebswirtschaftliche und technische Aspekte.
• - Konzeption: Aus den Erkenntnissen der Analyse wird ein Konzept zur neuen Ausrichtung ausgearbeitet. Wichtig ist uns dabei, dass nicht wir alleine ein
• - Konzept erarbeiten, sondern dass auch in dieser Phase Sie als Kunde und Ihre Mitarbeitenden eng miteinbezogen werden. Denn nur wenn die neue Organisation breit abgestützt ist, kann sie auch erfolgreich umgesetzt werden. Das Konzept wird mit konkreten Massnahmen zur Umsetzung abgeschlossen.
• - Implementation: Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden während der Umsetzung als Coaches und/oder als Leiter der Umsetzung.

Sinnvollerweise geht einer Organisationsentwicklung eine Strategieentwicklung voraus, damit der Fokus des Veränderungsprozesses klar ist.

Ihr Nutzen

• - Ihre Organisation ist gerüstet für die Herausforderungen der Zukunft. une i shenova i thash ard vollahin spo
• - Ihre Organisation wird zur «Lernenden Organisation», da alle Beteiligten den Veränderungsprozess verinnerlicht haben.
• - Ihre Organisation kann die Aufgaben effizient und effektiv erledigen, wodurch Kosten gespart und Reibungsflächen verringert werden.

Unser Beitrag und/oder unsere Dienstleistungen

Durch unsere langjährige Erfahrung bringen wir die Fähigkeiten mit, die Veränderung kontrolliert auszulösen, in geordnete Bahnen zu lenken und die Implementierung erfolgreich abzuschliessen. Sei das als Begleiter und «Enabler» des Prozesses oder als aktiver Part und Leiter der Organisationsentwicklung.