Prozess-Optimierung
Um Kosten zu sparen, die Arbeit zu erleichtern und effizienter zu machen, macht es in vielen Fällen Sinn, die Prozesse vertieft zu untersuchen, das Optimierungspotential festzustellen und sie anzupassen. Dabei werden Prozessschritte eliminiert, neue eingeführt und/oder umgestellt. Ein optimierter Prozess ist nicht in jedem Fall ein kürzerer Prozess, aber die Abläufe bzw. die Abfolge der Abläufe geht leichter von der Hand und der Prozess wird dadurch effizienter. Wichtig bei der Implementierung ist, dass sie bis zu unterst an die Basis konsequent durchgeführt wird, da ansonsten das Optimierungspotenzial nicht voll ausgeschöpft werden kann.
Wir gehen in folgenden Phasen vor: